中國建設監理協會副會長兼秘書長修璐在《中國建設監理與咨詢》編委會第一次工作會議上的講話
時間:2014-10-24 12:05 來源:未知 作者:zhenglili 點擊:
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在《中國建設監理與咨詢》編委會第一次
工作會議上的講話
中國建設監理協會副會長兼秘書長 修 璐
大家好！下面我就系統講一下我們創辦《中國建設監理與咨詢》刊物的目的以及一些基本的想法和原則，特別和大家介紹一下它的內容、形式和運行方式。
一、內容
1.追求質量。作為全國的一級協會的刊物也應有一級刊物的水平。原來的《中國建設監理》刊物雖然可以，但是跟不上發展形勢的需要，與我們的監理行業地位不匹配，在引領行業發展上沒有起到應有的作用。因此，要改版成《中國建設監理與咨詢》。目前形勢對行業發展的要求越來越高，信息從哪來？這是一項很重要的指標，所以我們要堅持高水平。協會下了大決心今天請了這么多專家，請你們作編委，請你們決定這個刊物怎么辦？請你們審定這些材料能不能上？上了以后有什么意義？不是稀里糊涂是材料就上。所以我們強調第一點就是質量問題。
2.服務行業。一定為監理企業、為執業人員、為行業發展、為地方行業協會、為專業行業協會服務，這是服務的趨向。我們不是以營利為目的，收取會費就是要為大家做事。我們從會費收入當中拿出一部分要辦刊物、辦好刊物。
3.突出價值。就是要讓執業人員或者企業能夠從中找到必要的一些信息或了解必要的情況，使大家愿意看。如何體現價值？方面較多、方式較多。就是服務價值，這是我們辦刊的基本思路。
在具體的內容上要達到幾個目的：
1.要達到宣傳的平臺。本刊物要宣傳政策、宣傳行業、宣傳企業的發展以及對社會的貢獻、宣傳我們整個隊伍的精神面貌以及文化生活等等。這些年，通過我們到地方調研，重點走了幾個項目，實際上我們有很多非常高水平、非常高價值的東西要宣傳。例如最近考察的高原鐵路，的確很感人。無論從精神面貌上、還是技術水平上，都使我們產生一個新的理念。青藏鐵路在海拔5000米地方作業，挑戰極限，不得了！是什么樣的精神才能做到，我們走路都覺得喘氣困難，而他們在那里建鐵路，挑戰極限，這種精神一定要宣傳。另外，他們的工程技術在世界上也是較為先進的。我們上次在深圳開會，大家講到“數字監理”、“智慧監理”。這次石油項目，就是5省市整個數字全部控制，甚至你工作的汽車到的地點，全部都能看到。所以很多信息你不知道，就要互通，這些東西就是要通過我們的宣傳平臺，讓大家了解每個行業都有每個行業的優勢，包括我們好多地方行業協會，都有很多需要借鑒的經驗，如《山西建設監理》辦得好，內容豐富，質量高。
2.要建成討論的平臺。一定要讓行業人士，無論是領導，還是企業；無論是國有企業，還是民營企業；無論是東部地區，還是西部地區；無論是省級城市，還是縣級城市，都有權利反映他們的訴求。從行業協會來說，我們關注行業，替行業會員解決方方面面問題，因此一定要有便于討論的平臺。討論才有方向，不討論沒有真理，所以一定要討論，包括管理理論、技術、發展方式等等。
3.要成為引領行業發展的理論研究平臺。一定要有好的理論研究的文章，給大家提出思路、提出想法、提出內容，然后進行理論探討。我們有很多人士很關注這個行業，這使我感到很高興，包括這次去上海，我們丁老師還主動請戰，年近80歲的老同志有一些新的見解和理論想跟大家一起探討交流。這是好事！包括我們的《研究報告》，去年我們出了一個《行業分析研究報告》，包括今年的分析研究報告，就是想給大家作一個指導。
4.要成為政策咨詢平臺。包括方針政策、規定規范、法律等，通過刊物專設的欄目內容供大家尋找。
5.要成為行業管理、考試、注冊有關信息的咨詢平臺?？镆峁┯嘘P考試、注冊的情況和不涉密的一些考題、專家的指導以及注冊信息的查詢等等。
6.要成為誠信體系平臺。建立誠信體系以及如何運作誠信體系，我們會提供一些誠信體系的信息和情況。
7.要成為國內外交流平臺。大家都看到了在陳政高部長和王寧副部長的講話中，對我們監理行業非常重視，提出三條：①要集中精力培養一批大企業；②要開放國內市場，允許國外的資深企業入境；③允許一些建筑師、建造師取得監理工程師資格。所以下一步要提供國內外的交流平臺也是我們協會要做的一項工作。
二、形式
1.形式要現代化。包括我們為什么要請中國建筑工業出版社，因為中國建筑工業出版社無論在我們行業的出版水平上、管理上、規范性上，還是很權威的。行業協會很重要的就是規范性，刊物是容易出問題的，如何把資金運作好？把資金管理好，不浪費，而且出版社和協會兩家追求的都不是以營利為目的，而是把為行業發展、為行業服務作為考慮的主要目的。如果把贏利排在第一位，那么這個刊物是辦不好的。
2.一定要注重質量。我們不追求奢華，但形式要變。各行業和各地都有刊物，我們的目標一定要高，我們不是排斥地方或行業，我們的刊物基礎實際上就是地方或行業的刊物。包括我們的辦刊思路不是協會的幾個人來辦，而是我們每年6期要有主題，明確行業發展急需解決的主要問題是什么？我們大家做的最主要是組織工作，當我們的主題確定后就會分下去。我們還會請有關專家和我們一起研討，并考慮根據目前的情況，我們現在是什么水平？要提供哪一方面的資料？另外，我們會針對不同的主題借鑒地方的經驗，發揮地方的特色，如上海、江蘇、浙江、山西等，這樣的面是非常廣泛的，我們需要作出計劃。協會秘書處是一個組織機構，只是把大家團結起來，把大家關注的問題、把大家的資源發揮出來，我們才能辦好。所以在形式上，我們一定要實現內容和形式統一。既不鋪張浪費，也要體現現代的科學技術和現代出版水平，實現資源互補、資源共享，確保出版質量。本刊120頁，我們把原來的月刊變成雙月刊，目的就是要追求質量?？锏牡谝黄诤偷诙谑菢颖?，質量要求很高，我們會定向取稿。在具體的欄目設置上，我們就相關欄目進行討論，如政策法規、協會動態、行業動態、法律咨詢、理論研究、監理論壇、注冊考試、項目管理咨詢等每期有一個重點，包括這次的共創魯班獎，我們都會表揚，并會有很大的面來介紹這些監理大師及先進企業，另外獲獎企業和個人經驗談，企業風采等等。但這些都是流動性的，不一定每期都有這些內容。
3.領導方式。我們實行組委領導下的編委負責制。我們編委最少每年召開兩次會議，第一次是在年初或年底，討論決定下一年的主題或計劃；第二次會議年底或年初召開總結會，總結這一年的辦刊的工作情況，報告財務運行情況。這是兩次的定期會議。我們在座的都是專家，大家可能還有一些臨時性的任務，就是重要稿件的審核，我們要征求編委的意見。所以我們的編委是實實在在的，這是工作內容。我們整個的領導方式是編委會組領導下的委員會制度。具體的組織工作是由信息部王北衛、孫璐為大家提供服務。
另外，我們的刊物是協會刊物大家辦，主要目的是宣傳企業亮點，如好的經驗或者是企業產品等。我們會按照企業的需求進行廣告宣傳。我們設有協辦單位，也不是什么樣的企業都可以加入，必須是要有推廣價值并且對我們企業發展有正面影響的企業，而且有對行業發展、技術進步、企業管理有推進作用的企業，我們是要負責任的，不是給點錢就登上去，一定要有嚴密的審查機制和正常運行機制，從而保證刊物的長期運行。如果刊物辦好、壯大后，我們會分離出去，使其更好的發展。
以上就是需要說明的情況，有什么需要補充，我們再進行交流。謝謝大家！
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